Supporto alle imprese nel fluidificare e regolare i processi decisionali e operativi definendo i rapporti formali tra gli addetti dell’azienda e i flussi di attività, condividendo una suddivisione di responsabilità e compiti specifici richiesti a ciascun ruolo.

Utilizziamo specifiche metodologie di project management, come ad esempio SCRUM, che permettono pianificare e controllare i progetti di sviluppo aziendali.

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