Come trasformare un’organizzazione basata sui compiti in un’organizzazione basata sugli obiettivi. Il percorso di change management che ha ridisegnato i flussi informativi e potenziato l’autonomia del team attraverso metodologie di Problem Solving Sistematico
Risoluzione dei problemi di assemblaggio e miglioramento del sistema di controllo
Attività di analisi dati di processo aziendali per estrarre informazioni esplicite ed implicite utili alle individuazione delle criticità di processo per pianificare azioni correttive in ottica di miglioramento continuo.
Attività di analisi, consulenza e affiancamento per ridurre gli scarti di produzione aumentando l’efficienza produttiva
Attività di formazione, consulenza e affiancamento per aumentare l’efficienza dell’operazione di cambio colore riducendo i tempi e lo scarto di produzione
Attività di formazione, consulenza e affiancamento per ridurre i costi di movimentazione interna del semilavorato tra i reparti